人事評価制度に限らず、全ての制度・規程・ルールなどは、会社の付加価値向上に 貢献しないと意味がありません。 例えば、就業規則はどうでしょうか。とても大事な会社の規則です。 それでは、...
評価制度も教育訓練制度もどちらも人材育成を目的にした制度ですが、この2つ を関連付けて運用している会社は以外と少ないようです。 なぜ関連付けが必要なのかと言いますと、 ...
人事評価制度では「成果の実現度・業務の遂行度・能力の啓発度」の三つの観点 から評価項目を選定します。 その理由は・・・ 人は基本的な知識・技能...
人事評価の評価方法として大きく大別しますと「絶対評価」と「相対評価」がありますが、 果たしてどちらが良いのでしょうか? もちろん、自社内の様々な事情や人材育成の現状や方針な...
■キャリアをたな卸しする二つの意味合い キャリアとは、一言で言うと「職業・技能上の経験・経歴」のことです。 例えば、「マネージャーという立場で事務機...