経営者ブログ一覧

2016.9.13.

人は機械と違って経年劣化はしない。育て方ひとつで価値ある人材へ変身する

以前のコラムで、人材育成とは「つなげていくもの」だと紹介しました。 人を育てることで、会社（自分)の「思い」を脈々とつなげていくことに意味 があり、それが未来に向かって継続することで、習慣...

2016.9.2.

「結果は後からついてくる」は本当か？（続き）

「結果は後から付いてくるは本当か？」にある方からお問い合わせがありました。 ご紹介しますと・・・   ・「目標と目的の違いは理解できるが、これを業務評価といった観点から説明...

2016.9.2.

「結果は後からついてくる」は本当か？

■「結果は後から付いてくる」とよく言いますが、本当にそうでしょうか。 やるべきことをきちんとやれば本当に結果は後から付いてくるのでしょうか。   結論から言うと、多分付いて...

2016.9.2.

「三遊間のゴロを捕る」人事評価制度

■「三遊間のゴロを取る人材を育てたい」・・・これはある会社の社長の言葉です。   野球の三遊間とはサードとショートの間のことで、ここに飛んできた打球はサード かショートのど...

2016.9.2.

人事評価制度とは一体何か？人材育成とは一体何か？

■人事評価制度とは一体何なのでしょうか？ 単純に規則や規程といった観点から見ると「社員の仕事ぶりを評価し賃金などの 処遇に反映させる制度」です。 言ってみれば、社員の仕事ぶりに応じて...