「働き方改革実現の決定的ノウハウ」~労働時間の短縮と付加価値向上を同時に実現する手法(後半)
「働き方改革実現の決定的ノウハウ~労働時間短縮と付加価値向上を同時に実現する手法」 紹介コラムの後半です。 ■■(3)業務生産性を阻害する要因■■────────────────────── 何...
「働き方改革の決定的手法」~働き方改革実現ノウハウ ~労働時間短縮と付加価値向上を同時実現する手法(前半)
本年3月の国の「働き方改革実現会議」で下記の実行計画が決定されました。 ①同一労働同一賃金など非正規雇用の処遇改善 ②賃金引上げと労働生産性向上 ③罰則付き時間外労働の上限規制の導入など長時...
●前回からの続きです。管理者の存在意義には3つの視点があります。 ① 経営者から見た管理者の存在意義 ② 部下から見た管理者の存在意義 ③ 自分...
●人事評価基準書(人事評価シート)作成の重要なポイントの一つとして、 ・「どのような発想・視点で評価項目を設定するか」 といったテーマがあります。 基...
下記はある会社の人事担当者の声です。 ・「当社の制度の実態や人材課題を考えると人事制度の整備はとても重要だが、 緊急性を考えるとどうしても優先度は低くなる」 ・・・とのこと。 ...