人事制度

人事制度（人事評価制度）には3つの段階の価値があります。

この3つの段階の価値を一気に駆け上がるための制度の策定と運用をサポート致します。

• 経営戦略

  

  自社の現状を分析し、営業・商品・人材・組織・風土・財務の６つの視点から目標設定・施策整理・アクションプランの策定と実践をサポート致します。
  また、これらは、中期的観点から「会社の体質改善・強化」を目指し、短期的観点からは「人材育成と業績向上」を目指した計画の策定と実践をサポートします。

• 人材・組織開発

  

  社員一人ひとりの仕事のアウトプットを会社（又は部門）としての付加価値に変換することが重要です。
  組織全体の「モチベーションアップとスキルアップ、そして業務生産性の向上」を目指す仕組み・体制作り
  をサポート致します。

その他

• 経営相談

  

  売上や利益に関すること、人材育成に関すること、
  社員（組織）の活性化や仕事の⽣産性に関すること、
  職場の風土やコミュニケーション・モチベーション
  に関すること・・・など、何でもお気軽にお問い合
  わせ下さい。

• 研修

  

  営業部⾨の業績向上、階層別の各種マネジメント能力向上、コミュニケーションの改善、モチベーションアップ、仕事の改善･改革、問題解決力向上、階層別の仕事の生産性向上、タイムマネジメント能力向上、
  ライフプランの策定、社員のキャリアの分析と改善･･･など。

  これらはただ単に標準パッケージ化された研修で
  はありません。

  貴社の現状を事前に確認させて頂き、貴社オリジ
  ナルなカリキュラムを設定し実施します。

  その上で、「人材育成・職場活性化・業績向上」を意
  図した研修を実施致します。

• オープンセミナー

  

  随時実施しています。

• 無料診断・無料講習会

  

  無料の各種診断（現状分析と改善策の提示）、無料
  の講習会・勉強会・セミナーを実施しています。